Cuộc phỏng vấn lớn: Neil Snowball, CEO, Sân vận động Warwickshire CCC/Edgbaston
Trong cuộc phỏng vấn mới nhất này, Neil Snowball, CEO tại Câu lạc bộ cricket của Vùng Warwickshire, chia sẻ chi tiết về những tiến bộ sắp tới của họ tại địa điểm cricket trên toàn thế giới, thế giới của họ, Sân vận động Edgbaston.
Bạn có thể bắt đầu bằng cách nói với chúng tôi một chút về bản thân, hành trình nghề nghiệp của bạn cho đến nay cũng như những điểm nổi bật?
Tôi đã được đưa vào các sự kiện thể thao lớn trong thập kỷ qua, khi bắt đầu làm việc tại Olympic London 2012 cũng như các trò chơi Paralympic với tư cách là người đứng đầu các hoạt động thể thao. Ngay lập tức trước đó, tôi đã có bảy năm với Goldman Sachs làm việc về phía hoạt động của họ. Vì vậy, tôi đã thực hiện việc di dời từ ngân hàng thành thể thao.
Tôi đã có sáu năm thực sự tuyệt vời làm việc cho Locog, điểm nổi bật chắc chắn là chính các trò chơi cũng như phương pháp bất cứ điều gì kết hợp với nhau rất tốt.
Tôi đã chuyển sang Anh Rugby 2015 với tư cách là cảnh sát điều hành trưởng vào năm 2013, điều may mắn với thời gian, nơi tôi đã có ba năm tuyệt vời cũng như đối phó với một đội đặc biệt. Sau đó, thời gian hoạt động tốt một lần nữa, vì cuối cùng tôi đã trở thành CEO của Câu lạc bộ cricket khu vực Warwickshire vào đầu năm 2016.
Tôi đã rất may mắn về những cơ hội này cũng như tôi giả định liên quan đến những điểm nổi bật thiết yếu, đây là những sự kiện.
Liên quan đến những gì tôi thích thú nhất, nó xây dựng các đội, mang những người có kỹ năng lại với nhau, nhìn thấy họ phát triển, sau đó cung cấp một cái gì đó khá khác biệt theo cách riêng của nó, đó là những gì cung cấp cho tôi tiếng vang đáng kể nhất.
Là Giám đốc điều hành tại Edgbaston, House to Warwickshire CCC, những thách thức chính là gì?
Khó khăn chính ở phía công ty, liên tục phải ‘flex, tổ chức để phù hợp với nhu cầu của các sự kiện khác nhau mà bạn đang lưu trữ.
Trong các chức năng trước đây của tôi tại Locog cũng như bóng bầu dục Anh cho RWC 2015, bạn có một sự phát triển tiến bộ nhiều như một sự kiện lớn cũng như sau đó bạn giải tán tổ chức.
Một trong những khó khăn của việc điều hành một địa điểm cricket trên toàn thế giới như Edgbaston, là bạn liên tục uốn cong; Vì vậy, một phút bạn đang tham gia một hội nghị quốc gia lớn, sau đó bạn có thể có một tuần khá , cũng như sau đó bạn đang giữ 25.000 người cho T20 trên toàn thế giới hoặc trận đấu thử nghiệm. Vì vậy, đó là một khó khăn thực sự để giữ trọng tâm của tổ chức, để uốn cong phù hợp, sử dụng các tài nguyên trong tay cũng như chính xác cùng lúc cung cấp ở điểm mấu chốt.
Một điều khác là chúng ta phải có được sự cân bằng đúng; Chúng tôi là một câu lạc bộ thành viên vào cuối ngày. Chúng tôi có các thành viên CCC Warwickshire, những người cực kỳ cần thiết đối với chúng tôi cũng như cảm thấy cực kỳ sâu sắc về câu lạc bộ cũng như mặt đất, tuy nhiên, chúng tôi cũng là một địa điểm thế giới trên toàn thế giới, với những người đến từ khắp nơi trên thế giới. Vì vậy, bạn đã phải cân bằng các nhu cầu của các bên liên quan khác nhau. Tôi nghĩ, giống như với bất kỳ loại sân vận động nào trong những ngày này, đó là một tình huống đa dạng hóa doanh thu của bạn; Bạn có thể chỉ hoạt động như một địa điểm cricket. Chúng tôi liên tục xem xét các phương pháp khác nhau để đa dạng hóa cũng như hội thảo cũng như công ty sự kiện của chúng tôi là một phần lớn trong đó. Cũng như đó luôn luôn là một thách thức.
Các mục tiêu thiết yếu trong 12-48 tháng tới là gì?
Chúng tôi đã có rất nhiều sửa đổi trong những năm gần đây. Cụ thể khi chúng tôi thực hiện việc tái phát triển EDGBaston khổng lồ trong khoảng thời gian từ năm 2010 cũng như năm 2011, cũng như một phần rất lớn trong nhiệm vụ của tôi là củng cố tổ chức cũng như chuẩn bị để thúc đẩy lên cấp độ tiếp theo. Là một phần trong đó, chúng tôi đã trải qua một đánh giá toàn diện về cơ cấu quản trị của chúng tôi, vốn đã tiêu tốn thời gian tuy nhiên đáng giá cũng như chúng tôi có một cấu trúc nổi bật ở vị trí hiện nay. Một trong những khó khăn trong 12 tháng tới sẽ là thiết lập cấu trúc quản trị mới đó.
Một điều khác là chúng tôi hướng đến giai đoạn tiến bộ tiếp theo của trang web. Khi chúng tôi thực hiện việc tái phát triển miền Nam trở lại vào năm 2010/11, đây là một phần được tài trợ bằng cách bán hết một số đất cũng như một trong những mục tiêu của tôi khi tôi xuất hiện là đồng ý một đề nghị với một nhà thiết kế bất động sản dân cư hoặc thương mại để thiết lập trang web đó . Gần đây chúng tôi đã đi vào một hợp đồng với một quỹ tài sản dân cư hoặc thương mại của Đức, người sẽ bắt đầu thành lập khoảng 370 căn hộ liền kề sân vận động, sẽ bắt đầu vào năm tới. Đây là cả một khó khăn lớn cũng như một cơ hội lớn.
Năm tới cũng là một trong những năm quan trọng nhất trong lịch sử của câu lạc bộ, với World Cup Cricket Cup ICC (ICC CWC19), trong thời gian đó chúng tôi cũng tổ chức năm trận đấu, ngoài thử nghiệm đầu tiên của loạt phim ASC như ngày Chung kết BLAST T20. Đó là một năm lớn đối với chúng tôi từ quan điểm cricket, vì vậy một trong những khó khănnullnull